Aus über 1000 Unternehmensberatungen – zu 95% Agenturberatung und Maklerberatung – wissen wir, wie unsere Mandanten verlässlich auf ihrem Weg zu begleiten sind und die Entwicklung ihres Unternehmens zu fördern ist.
Unsere Vorgehensweise folgt immer dem bewährten Muster:
- ausführliche Klärung der Ausgangssituation mit dem Auftraggeber
- systematische Schwachstellenanalyse
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen und
- Begleitung bei der Umsetzung.
Folgende Zielstellungen sollen gefördert werden:
- Entwicklungen und Veränderungen vorantreiben
- Wissenstransfer erzielen
- ”Betriebsblindheit” überwinden
- Wirtschaftlichkeit erhöhen